央国企铁饭碗再砸一波富邦配资，管理层调整退出已达6%，员工能进能出！
| 环球通信| @好5G |
通信行业最具影响力自媒体
央企的铁饭碗正在被肉眼可见的打破！而这正是国企深化改革希望看到的效果！事实上，随着国企改革进入深水区，近年来，围绕“员工能进能出”，央企不断加快实施公开招聘、竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度，打破“铁交椅”、打破“大锅饭”，已经是大势所趋了……
一、2026年刚开年，央企也没有消停过。
最值得打工人注意的是国务院国资委那场“国企改革深化提升经验交流会”——说的全是跟咱饭碗相关的事。会上又强调了“管理人员末等调整、不胜任就走人”，还甩出一堆数据，明摆着：国企市场化改革，这次是真往深了扎。
很多央企领导都有很强的危机感，比如光中央企业管理人员末等调整和不胜任退出的比例，就已经从2023年底的4.5%上升到了2024年的6%。末等调整和不胜任退出制度翻译成大白话就是：以后要能者居之，你要是不行就下去。
比如：2025年10月，央企子公司中邮科技原总经理因业绩未达董事会预期被解聘，原定任期到期日为2027年6月。
再说几个实在数：2024年，央企子企业经理层里，因为绩效考核工资涨降超20%的有2万多人，占16.7%。现在各地国企都在搞“末位淘汰”，央企管理人员调整退出比例已经到6%了。身边就有例子：山西一家国企，去年6月和10月分两批裁了近3200人，科技部门和基层干部砍了三分之一还多。
但改革也不是光裁人，该奖的也奖。某央企出了个“科技创新激励21条”，用股权、期权、分红给科技子公司全覆盖，18个项目一年分了1个多亿。
数据摆这儿，啥意思很清楚了：过去“干部能上不能下、人能进不能出、工资能多不能少”的老黄历，彻底翻篇了。国资委主任张玉卓说了，未来五年国企要搞经理层任期制（签合同定死责权）富邦配资，工资按规矩来，科技子公司还能搞更灵活的激励——说白了，就是要按市场规律办事。
二、现在经济压力大，央企要突围，难免要“优化编制”。
去年底，国务院国资委相关领导明确表示，末等调整和不胜任退出适用对象是管理人员而非普通员工。但是，普通员工也不意味着可以躺。
高度竞争性行业的国央企，面临行业调整的冲击时，也不得不优化员工结构，甚至减员。国央企相对稳健，但随着行业持续深度调整，一些实力较弱的地产国央企也陆续感受到了压力，或甩卖资产对冲亏损和负债率上升，或谋求转型，员工自然要缩减；哪怕实力较强的地产国央企，面对规模萎缩，也不得不进行不同程度的结构优化，部分员工只能出局……
基层央企员工最关心的是 裁人会裁谁？有啥信号？
先说“非正式人员”，清退成本低，不用赔钱，首当其冲。一是返聘的老专家，以前请退休前辈回来指导，现在为省钱，可能优先让他们走；二是挂名不在岗的，占着位置长期不来，这次肯定清；三是劳务派遣工，很多国企派遣工比正式工还多，虽然干活卖力，但也要裁一批（不会全裁，业务还得转）。
提醒一句，连派遣工都优化了，正式工更别觉得“稳了”。
正式工也别大意，关键看“适配度”，尤其是连续几年业绩垫底、考核总不合格的：干不出活，性价比低，容易被裁；其次“躺平族” 不犯错也不干活，就混日子到点下班，团队要活力，这类人可能被当典型；再有就是老实不吭声的，活干得好但不会汇报，成果被别人领了，领导都不认识他。好处轮不着，裁人时倒容易“背锅”。
不过，也不用过度担心，正式工被裁，企业得按法律给补偿。平时工作记录、考核表都留好，免得扯皮。
再划个重点，法律规定这几类人不能随便裁——怀孕生娃喂奶的女同事、工伤养病的、干满15年离退休不到5年的老员工。记着，这是底线。
三、现在裁人成了央企常态，咋自保？
显然，央国企的形势发生了很多变化。首先是处于非垄断行业的央国企，由于近些年经济形势严峻，市场竞争日益激烈。例如建筑业，房地产业，汽车业等非垄断行业，它们的营收和利润上下起伏很大，员工被裁员，合同到期不续签等也不再新鲜。现在裁人成了央企常态，咋自保？就四个字：提升自己。
让自己“不可替代”，主动接关键活，拿业绩说话；考企业需要的证，多一项硬技能，多一层保险；别守旧，跟着企业方向学新技术、新趋势，技能库常更新；学点劳动法，知道自己的权益，真有事能依法维权。
说到底，央企“铁饭碗”早砸了。改革不是要砸谁的饭碗，是逼着企业变高效，咱个人也得变。与其怕被裁，不如赶紧动起来——用业绩证明价值，用技能给自己兜底。
市场从不养闲人，但永远奖励能干活的人。跟上改革步子，比啥都强。
以 草 根 记 录 通 信 时 代
作者@好5G ：资深分析师｜特约撰稿人｜新媒体专栏作者｜手机评测专家
环球通信
通信行业最具影响力自媒体
微信公号:china_3g(私人微信：zghao4g)
贵丰配资提示：文章来自网络，不代表本站观点。
